公司纪检监察组织负责人2020年度工作述职报告2021年工作思路

目录/提纲：……
一、2020年履行纪检监察工作职责情况
（一）坚持旗帜鲜明讲_，坚决做到“两个维护”
（二）坚持以人民为中心理念，坚决维护群众利益
（三）坚持监督激励相结合，深化运用“四种形态”
（四）坚持标本兼治严氛围，强化“三不”一体推进
（五）坚持利剑高悬展威力，做实做深_巡察
（六）坚持打铁必须自身硬，加强队伍自身建设
二、存在的问题不足
三、2021年工作思路
（一）加强学习教育，提高纪检监察队伍综合素质
（二）紧盯重点节点，持续深入纠正“四风”问题
（三）加强监督力度，严肃查处身边发生的腐败问题
（四）转变工作方式，加强对基层党支部日常监督
（五）持续抓好防疫，狠抓防控防疫安全责任担当
……
****公司纪检监察组织负责人2020年度工作述职报告2021年工作思路

2020年，****集团有限公司（简称“****公司”）纪委坚持以_____导，坚决贯彻全面从严治党战略部署，在上级纪委、公司党委的坚强领导下，忠诚履职、积极作为，实事求是、扎实有为，在推动企业高质量发展上取得新成效。作为****公司纪委负责人，我现将2020年履职情况、存在的问题不足和2021年工作思路汇报如下：
一、2020年履行纪检监察工作职责情况
（一）坚持旗帜鲜明讲_，坚决做到“两个维护”
作为****公司纪委书记，我始终突出_属性，带头做“两个维护”的坚定践行者。聚焦_监督，落实_责任，加强对____和_、市委、食品集团党委重大决策部署贯彻落实情况的监督
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略571字，正式会员可完整阅读）……　
“关键少数”，与***合规体系共融共通，综合运用谈话函询、抽查检查、列席民主生活会、督促巡察整改等形式，强化监督职能，每月向全员发出合规管理沟通信，分享内外部典型案例，促进员工遵纪守规、廉洁秉公用权，推动日常监督做实做细。精准运用好每一种执纪手段，充分体现_政策和策略的综合效果，推动监督执纪执法由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。
（四）坚持标本兼治严氛围，强化“三不”一体推进
坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动严的氛围越来越浓，以强烈的使命担当，巩固优化风清气正良好_生态。坚定不移推动建章立制，织密“不能腐”网络。针对监督检查、审查调查、巡察监督发现的问题，查办案件暴露出来的问题，注重用好反腐败和廉政建设承诺、巡察反馈意见等，及时督促整改落实。以“以案三促”为契机，健全完善以案促改工作机制，通过剖析典型案例、召开警示教育大会、举办典型案例展览等，汲取深刻教训，堵塞制度漏洞，推动“以案三促”成果向纵深发展。
（五）坚持利剑高悬展威力，做实做深_巡察
突出_巡察定位，把落实“两个维护”作为根本任务，坚持发现问题和整改落实并重，持续推动巡察有形覆盖和有效覆盖相统一，抓好整改过程与整改成果切实有效。坚定不移推进_巡察，突出打好三大攻坚战、高质量发展和整治形式主义、官僚主义等重点任务，强化创新引领，结合实际统筹安排常规巡察和专项巡察，持续推动_监督具体化、常态化。突出高标准做好“后半篇文章”。坚持领导班子及重点部门管理层参与反馈，创新巡察整改集中督查，压实巡察整改主体责任，压实党委、纪委相关部门及基层党支部纪检委员的日常监督责任。
（六）坚持打铁必须自身硬，加强队伍自身建设
作为纪委书记，我始终一以贯之强化“打铁必须自身硬”的理念，持续加强纪检监察干部队伍建设，着力打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。把全面从严治党要求落实到每个党支部和党员，提升党建质效，以高质量的党建推动纪检监察工作高质量发展。以补短强弱的举措提升能力，深入查摆问题，制定整改措施。通过集中讲学、研讨深学、以考促学，下大力气补短板强弱项，有力提升纪检监察干部队伍素质能力，及时总结凝练纪委工作信息并做好报送。以正确导向的激励催化活力，突出国有控股合资企业的特色，用严管体现厚爱，做到真管真严、敢管敢严，一严到底。健全完善纪检监察干部管理监督台账、廉政档案台账、问题线索台账，把监督做在日常。
二、存在的问题不足
一年来，本人认真履职尽责，在监督责任落实方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现为：一是对纪检监察业务知识学习不透彻，不细致，主要内容掌握得不够全面，分析、解决问题能力还不够娴熟。二是发现线索的能力还有不足，主动发现问题线索少，带队伍提升执纪水平方面还有差距，纪委成员均为兼职人员，在实际执纪问责的工作中经验不足，纪检工作的专业性需要提高。三是将合资公司特点与执纪问责的实践相结合工作仍需继续探讨与提高，与合规工作的融合还需要进一步结合实际 ……（未完，全文共3175字，当前仅显示1604字，请阅读下面提示信息。