2018年度安全工作述职报告

目录/提纲：……
一、履行职责情况
（一）安全环保总体受控
（二）生产运行平稳高效
（三）设备设施标准管理
（四）技改创新持续推进
二、廉洁自律情况
三、存在的问题
三是对现场的文明检修及文明生产监督力度不够，标准化水平不高
四、整改措施
三是加大对现场的文明检修及文明生产的监督力度，努力提高标准化水平
……
2018年度安全工作述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！现在我将2018年度各项工作情况报告如下，请予审议。
一、履行职责情况
（一）安全环保总体受控
2018年严格落实安全生产责任制，年初与各班组及运行部管理人员签订目标责任书，较好的完成了全年各项安全生产任务，运行部全年内未发生人员伤害事故和较大设备事故。按规定按时开展各项安全活动，员工的安全意识不断增强，截至目前共开展安全活动200余次，安全教育62次，应急演练12次，组织全员学习《运行二部现场处置预案》、《运行二部现场处置卡》、《加氢装置同类装置事故案例汇编》等方案5个，开展“一案五问”达280人/次。运行二部共查处各类隐患3542项，已完成3502项，整改率98.9%，组织全体员工参加合成油厂职
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格设备巡检管理，对运行部所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人，安排设备人员每日同班组保运单位同时进行巡检，对发现的问题进行确认并及时汇报处理；二是严抓设备检修质量，装置自8月2日至9月15日进行了为期45天的计划停车检修，完成检修项目共计184项，重点完成精制反应器催化剂更换、低压火炬长明灯更换、裂化FH-5720201加热炉更换炉管等项目，有效消除了影响装置长周期运行的各类隐患；三是严格档案资料管理，对运行部动设备技术档案每月检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况。四是严格低标准整改和完好岗位创建，每周开展现场综合大检查，制定整改措施表，实行整改问责制，现场卫生标准大幅提升，以精制压缩机厂房为示范岗积极开展完好岗位创建活动；五是严格保运人员管理，每日两次点名规范其劳动纪律，定期安排设备人员对其培训，不断提高保运标准化检修水平；六是严格设备人才梯队培养，从班组挑选出设备基础知识扎实的人员，指定设备技术员一对一教学，按照设备维护员、见习技术员、设备技术员的梯度逐步培养，为设备设施标准管理奠定人才基础。
（四）技改创新持续推进
依托神油创新工作室为载体，从产品质量提高和开发、装置问题分析解决、产品成本降低、装置清洁运行四个方面入手深入推进创新创造和创效，广泛开展科技创新、QC、三新十小、合理化建议等活动，激起广大员工的创新热情。2018年提出科技创新项目11项，已完成5项，正在实施中的6项，其中有3项确立为煤制油公司级重要实施项目，分别是《加氢精制常一线产品优化改造》、《加氢裂化单元产品优化改造》《加氢精制常二线产品提质改造》。完成4个QC课题发布，由此获得合成油厂第二届QC发布二等奖2个，三等奖1个，优秀奖1个的荣誉。截止11月共提出合理化建议27条，采纳27条，采纳率100%，极大的调动了基层员工参与创新发展的积极性，同时较好地解决了装置生产中的诸多瓶颈问题。
二、廉洁自律情况
2018年以贯彻落实__精神为契机，严格落实_八项规定和自治区有关规定精神，认真践行_群众路线，坚决反对“四风”，全面落实主体和监督“两个责任”，与家属签订《廉洁自律承诺书》和《家庭助廉承诺书》，参加厂党委举办的廉洁党课2次，观看廉洁警示教育片《贪欲之祸》，填写廉洁风险管理体系分析表，真真正正做到统一思想、提高党性认识。认真学_期新下发的《警示录—典型违纪违法案例选编》一书，树立牢固的廉洁意识，坚定理想信念，兢兢业业、恪尽职守，对照反面典型案例，时刻做到自警、自省、自重、自律。
三、存在的问题
一是安全意识还不够强，安全隐患管理不到位，特别是一些设备问题，如压力表损坏、温度计损坏等因采购周期原因不能及时进行更换整改，造成隐患整改难度大、时间长，可能引发发生事故的风险上升。 ……（未完，全文共2400字，当前仅显示1526字，请阅读下面提示信息。