公司党员干部2018年度个人述职述廉报告5800字

目录/提纲：……
一、加强理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
二、加强队伍建设，提高班子战斗力，凝聚企业发展合力
（一）强化基层党建工作，提高队伍战斗力
（二）坚持民主集中制,增强班子凝聚力
二是认真落实集体领导下的分工负责制
（三）严格_纪律,切实改进工作作风
三、全面统筹强措施，突出重点抓落实，助推企业发展
（一）推动人事改革，激发干事激情
一是深入推进劳动人事改革
二是推行薪酬制度改革
（二）强化考核管理，压实工作责任
一是推行全员考核，推进管理增效
二是强化日常管理考核，落实安全责任
（三）提高员工业务素质，确保安全生产
（四）强化运行管理，确保发电效益
一是强化运行调度，提高发电效率
二是抓好电站升级改造，确保安全、优质、高效运行
（五）聚力精准扶贫，以实际行动诠释宗旨意识
四、增强法律意识，坚持依法依规，全面提升依法办事能力
一是加强法律学习
二是坚持依法行政
三是坚持法律至上
五、恪守廉洁，坚持率先垂范，做好廉洁自律表率
（一）切实履行党风廉政建设第一责任
（二）严格执行选人用人工作程序
（三）严格廉洁自律
……
公司党员干部2018年度个人述职述廉报告5800字

2018年，在县委、县政府的正确领导下，在公司领导班子成员精诚团结、通力协作下，我以__精神_导，不断增强“四个意识”，认真履职尽责，带领公司全体干部职工抓作风、强管理、保安全、增效益、谋发展，圆满完成了年初确定的各项工作目标，确保了企业健康持续发展，全年一、二级电站共完成发电量 万度，上网率 %，实现发电产值 万元；上交税金 万元；公司实现净利润 万元，上交县财政国有资本金 万元。现将我一年来的工作及有关情况报告如下：
一、加强理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
我时刻牢记党员领导干部的身份，时刻注重理论学习，坚定_立场,始终坚持把责任放在首位,常态化制度化开展“两学一做”学习教育，认真学习____，深入贯彻落实__精神，不忘初心、牢记使命，不断加强自身理论学习和党性锻炼，牢固树立_意识、大局大局、_意识和看齐意识，不断提高自身综合素质，努力提高个人工作能力和领导水平。一年来,我不断加强思
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略743字，正式会员可完整阅读）……　
怀伟人，弘扬红色精神”主题党日活动，组织全体党员和入党积极分子到_和刘少奇同志故居参观学习，通过触摸伟人故里、寻访革命先辈奋斗足迹，开展党员革命传统、党性党风和理想信念教育，激励广大党员振奋精神、坚定信心、立足本职、真抓实干。通过党建带动，进一步增强了队伍凝聚力和战斗力，为公司各项工作落实奠定坚实基础。
（二）坚持民主集中制,增强班子凝聚力。一是始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在重大问题的决定、重要工作的组织实施前，深入贯彻民主集中制，坚持“三重一大”事项集体讨论集体决策，集思广益，对牵涉职工工资升级、奖金分配等重要事项还依照《工会法》提交职代会讨论决定，不以个人意见代替集体决定，真正做到大事上会，小事通气，实现了思想合心、行动合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精会神抓工作，脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。要求班子成员根据各自分工，各司其职，各负其责，尽心尽力，切实履行自己的职责，认真抓好分管工作。三是严格执行民主评议、民主生活会等制度，认真开展批评和自我批评，不断提高班子成员解决问题、开拓工作的能力。
　　（三）严格_纪律,切实改进工作作风。带头严守__纪律、组织纪律和_规矩，认真落实_、省、市、县委决策部署，要求班子成员围绕岗位职责，遵纪守法，遵守各项规章制度，严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,公车私用,严禁以权谋私。同时积极开展纪检督查,严格控制“三公”经费支出,真正做_上的“明白人”，时刻谨记_纪律不可违，_规矩不可越，在_方向、_立场、_言行上，同_保持高度一致，自觉维护_权威，不断加强班子自身建设，切实改进工作作风，进一步提高了领导班子的工作能力和领导水平。
三、全面统筹强措施，突出重点抓落实，助推企业发展
（一）推动人事改革，激发干事激情。为挖掘企业管理潜力，充分调动职工积极性，在今年推出了一系列人事改革新举措，取得了显著效果。一是深入推进劳动人事改革。3月份推行中基层管理人员竞聘上岗和全体员工岗位双向选择，对公司各部门管理岗位实行公开竞聘选拔上岗，通过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、考核公示等程序，选拔产生了全体中基层班值长以上管理人员，5名普通员工因素质强、工作认真负责被提拔担任了班值长以上管理人员，4名原任管理人员被免去了职务；根据公司工作实际预先设置工作岗位，经过两轮双向选择和公示等程序，全部员工被交流到新岗位工作。人事改革新举措的实施，促使职工转变观念，督促管理人员履行职责，切实增强了全体干部职工的危机意识、竞争意识和责任意识，使懂技术、有能力、善管理的职工真正发挥所长，建立了优秀人才脱颖而出的竞争激励机制，优化了公司人才资源配置。二是推行薪酬制度改革。对技能工资考核办法、岗位工资进行优化调整和完善，建立全面的奖优罚劣激励机制。首先是破除机关工作人员不用考试的旧思维，将机关工作人员纳入技能工资考核范畴，实行理论考试、综合能力评定和相互评议相结合的考核办法，根据考试考核成绩将机关工作人员技能工资划分为一至四档，拉开收入差距，着力破除机关员工薪酬平均主义，以考试考核形式倒逼员工增强素质、努力工作。其次是加大技能工资与档案工资联动力度，将技能工资考试考核中列入技能工资第四级的员工在当年档案工资升级时少升一级，对在考试考核综合评分中未达到60分不能享受技能工资的员工，在当年档案工资升级时少升二级，加大奖优罚劣力度，进一步激发了员工工作的积极性和主动性。
（二）强化考核管理，压实工作责任。一是推行全员考核，推进管理增效。围绕“绩效考核精细化、工作督查常态化”的目标，完善全员考核办法，增加扶贫和党建考核内容，根据工作业绩、纪律、技术、安全生产、扶贫和党建等对所有员工分机关和电站分别考核到人，每月通报全年汇总，将考核结果与员工月岗位工资和全年效益工资升级挂 ……（未完，全文共5941字，当前仅显示2086字，请阅读下面提示信息。