生产厂厂长述职报告

目录/提纲：……
三、节能降耗方面：年初分公司制定了电汽维修费减低***%的目标，围绕这一目标：
四、成本控制：
五、安全环保：
（一）安全方面：
5、严格执行特种设备放行制度
（二）环保方面：
2、加强员工操作和环保意识培训，减少和治理跑冒滴漏
六、团队建设
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生产厂厂长述职报告

2018年3月份开始担任**厂长，紧紧围绕集团公司和分公司年初制定的生产经营目标，狠抓员工队伍建设、最大限度释放产能，内部挖潜节能降耗，较好的完成了全年的计划任务：
一、产能方面：全年累计加工****吨，生产****吨，副产品****吨，蛋白粉****吨，。各种产品收率均大幅提高。为保证产品产量和收率任务圆满完成，****厂积极施行管理举措并严抓以下方面。
1、狠抓源头质量控制，保证原料质量稳定产量：2018年****厂通过加强沟通协调、建立原料质量跟踪卡，牢牢控制住了原料的质量为顺利提产、高产打下了坚实地基础，单月最高产量****吨，收率突破*****%,收率创历史新高。

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工序、不生产不合格产品的制度；
3、通过工艺培训、工艺优化、技能比武、技术创新等手段，提高了员工的操作技能，特别是副产品水分有了质的飞跃，采用水分测定仪辅助进行样品水分对比，使质量合格率有原先的***%提高到了****%。
4、建立起了质量体系化，用完善的制度约束员工的工艺操作行为，减少了人为操作、个体行为对质量的影响。
三、节能降耗方面：年初分公司制定了电汽维修费减低***%的目标，围绕这一目标：
1、将节能降耗的目标与管理人员绩效挂钩，成为评价管理人员工作绩效的主要依据；
2、对初工序的加热方式进行了改造，使加温时间缩短一半，降低了蒸汽的消耗，可节约蒸汽***吨/班；
3、通过对干燥设备的改造，提高了运行效率，减少了电汽的消耗；与往年的蒸汽消耗对比，2018年蒸汽单耗比2017年平均降低****吨/吨。
四、成本控制：
1、降低包装物成本：根据销售情况，以大包装为主并循环利用包装物，直接节约生产成本****元/吨；
2、通过新材料、新技术的应用，特别是关键设备配件由原进口用国产代替、安装新型支架，降低了生产成本。使用国产配件每年可节约费用30余万元；通过支架安装国产筛面使用寿命有原来的**个月提高至**个月，每年可节约费用7万余元。
3、合理调配生产充分利用电峰谷价格，提高产能最大限度发挥设备的利用率；
五、安全环保：
（一）安全方面：
1、组织了“人人争当安全员，齐心协力治隐患”活动，发动全员查隐患、治隐患、防隐患；仅6月份就查处整改安全隐患20余项。通过这项活动使员工安全意识极大的提高，保证了各方面工作的正常开展。
2、成立了厂级、车间、班组安全应急小组并定期组织安全应急消防演练，增强员工应对突发事件的能力；
3、建立了安全文化宣传长廊、隐患公示区，将安全作为一种文化经营，润物细无声，从工作中的点点滴滴来慢慢影响员工。安全无小事，从管理人员做起，杜绝违章指挥。智者用经验避免流血，愚者用鲜血换取教训，人人争当智者。同时，人人都是安全员，全员参与安全隐患的检查整治；
4、建立了重大危险源巡检制度，厂长、主任、班长及夜间值班人员定期检查；同时根据我厂实际增加特殊作业票，完善了作业票制度；
5、严格执行特种设备放行制度。对电焊机、氧气乙炔瓶等特殊作业工具施行合格放行制度，即通过专业人员检验判定合格并加合格标识后方可投入使用；
6、严格执行“一条短息保平安”短信回执制度并加大了交通安全检查与培训力度，提高了员工安全意识。
（二）环保方面：
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