2017年矿安监处述德述廉述职报告

目录/提纲：……
一、述德述职述廉总结
一是深入学习_理论知识
二是认真学习党纪政纪条规
三是努力学习新知识和新技能
1、制度执行方面
2、日常管理方面
3、工作落实方面
4、指标完成方面
二、存在问题
一是安监处内部管理不够精细
二是现场监督检查不够严密
三是安全绩效不够突出
四是理论学习不够系统
三、努力方向
四要求”
一是_安全生产标准
二是集团公司《安全生产标准化考核办法》
三是现场交接班标准
四是“三一”精益管理标准
五是岗位隐患排查标准
六是流程更规范
七是搞好廉政自律和作风建设
……
2017年矿安监处述德述廉述职报告

集团公司考核组各位领导：
今年以来，本人在矿党委、矿行政的正确领导下，认真贯彻落实上级一系列指示精神，不断加强自身工作，加大安全督察力度，较好地履行了岗位职责，尽到了安监处长的责任和义务，为全矿实现安全生产贡献了自己的力量。根据集团公司要求，现将今年以来的工作情况汇报如下，不当之处，请批评指正。
一、述德述职述廉总结
一年来，我不断加强自身的_理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，主要从三个方面入手：一是深入学习_理论知识。积极参加矿组织的中心组学习，认真学习了__会议精神，提高了思想觉悟和理论水平。二是认真学习党纪政纪条规。自觉学习__纪委七次_和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等一系列廉政建设材料，增强了廉政自律意识，提高了防腐抗变能力。三是努力学习新知识和新技能。本着与时俱进的原则，认真学习研究国内外先进的煤矿安全管理经验，及时了解_宏观煤炭经济政策等，不断拓宽知识面，提高
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略676字，正式会员可完整阅读）……　
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁为起点，在安全管理工作中，从严要求自己，不断强化自律意识，积极起到好的表率作用。时时刻刻想到自己的责任，严格现场监督检查，时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以_利益为重，从不参加基层单位的吃请，不为利、权所诱惑。每月安排一次安监处处务会，积极与安监处其他人员加强沟通，在井下督查、安全管理、质量管理等方面，始终在一线，积极面对困难，与班子成员一道出谋划策，解决问题，钝化矛盾，攻克困难。
二、存在问题
一是安监处内部管理不够精细。通过细化分工，明确责任，深入推行安监处内部市场化管理，增强了安监人员履行职责的责任心，安监队伍整体水平有了一定提高，但业务水平提高幅度不大，尤其是在新《安全生产标准化》管理上标准力度还不够大，与集团公司要求和我们的目标还有差距。
二是现场监督检查不够严密。虽然在现场监督监察方面下了很大功夫，采取了“先停后改再干”等一系列措施，取得了一定成绩。但在对各级管理人员盯靠现场、履行职责、现场检查等方面还不够严密，还需不断完善现场管理，确保不出问题。
三是安全绩效不够突出。由于安全管理头绪多，现场地质条件复杂，职工整体水平参差不齐，机械设备老化等原因，零打碎敲的机械事故时有发生，“三违”现象没有杜绝，安全绩效不够突出。
四是理论学习不够系统。由于工作头绪较多，不自觉地放松了学习方面的要求，没有充分利用好业余时间学习专业知识，学习不够系统、不够全面，导致视角不够广，知识面不够宽。
三、努力方向
下一步我将切实改正工作中存在的缺点和不足，在矿党委、矿行政的领导下，努力做好以下几项工作：
在主体责任落实上，重点做到“五到位，两同步，一公示”。“五到位”：就是责任落实到位、安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位。“两同步”：就是安全生产和职业安全健康工作同步研究部署、同步检查考核。“一公示”：就是必须在适当位置对全员的“安全生产责任、责任范围、考核标准”进行长期公示。在全员安全责任落实上，重点做到“三明确，四要求”。“三明确”：就是必须明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任、责任范围和考核标准。“四要求”：就是必须做到所有层级、组织和岗位“全覆盖、无遗漏、易操作、常更新”，进一步构建起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”体系。一是国j-a全生产标准。全力以赴迎接_局一级安全生产标准化达标验收。公司成立三个组进行充分准备。资料方面，已检查的专业抓紧补充完善，未检查的专业上旬要结束，特别是班组管理资料存在的问题上旬必须彻底解决，6日对12月下旬风险、隐患资料进行检查，同时规定每月2日、12日、22日、25日是月度、每旬的检查日。二是集团公司《安全生产标准化考核办法》。凡上级到矿检查问题，一律建立台账，逐条分析，追究到位。对于系统性问题，安全生产标准化否决问题，反复发生的习惯性问题，要有方案，限期处理。三是现场交接班标准。跟班干部必须逐项考核，与安全质量市场化紧密挂钩，凡跨班问题一律交易。四是“三一”精益管理标准。管理人员下井必须携带，逐条检查，并写好问题落实单，要求现场、地面各一份；凡是下井不填写落实单的，一律不算下井指标，并且每次追究50元。五是岗位隐患排查标准。每名干部职工，每个岗位，工作前、工作中、工作后都要对岗位隐患进行排查，做到先停后改再干，不安全不生产。六是流程更规范。“PDCA闭合管理”和“痕迹化管理”，是集团公司提出的新的安全管理思路，是全面质量管理的思想基础和方 ……（未完，全文共2987字，当前仅显示1899字，请阅读下面提示信息。