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2017分公司领导班子述职报告

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目录/提纲:……
一、加强领导班子建设,增强企业战斗力
一是狠抓班子思想建设
二是狠抓班子作风建设
三是狠抓班子能力建设
二、认真履行职责,全面完成工作目标
(一)生产经营管理和成本_工作进一步加强
一是努力抓好主动配送,不断提高运营效率
二是努力抓好运力协调,提高组织协调能力
三是加大监控力度,提高管理水平
四是有效控制成本
(二)安全_和服务质量水平进一步提高
一是落实安全责任,提高全员安全意识
二是强化数质量管理
(三)企业文化水平和员工队伍素质进一步提升
三、深入开展“两学一做”专题教育活动,保障企业健康稳定发展
四、抓廉建、保落实,促进队伍整体素质水平提升
一是加强理论学习,增强廉洁从政意识
二是结合实际,落实党风廉政建设责任制
三是加强作风建设,提升整体服务效率
……
2017分公司领导班子述职报告

尊敬的公司检查组:
2017年以来,在公司党委、公司的正确领导下,认真贯彻_、___精神,以及_八项规定,集团公司二十条和公司三十条细则等制度,领导班子凝心聚力、廉洁高效,团结一致,带领广大干部员工,围绕年初工作会议精神,坚持以“有质量有效益可持续发展”为统领,践行“两学一做”学习教育活动_导,以党风廉政建设责任制工作为_保障,以年度生产经营目标任务为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,加强生产运行全过程_,开源节流、降本增效,努力完成公司下发的各项任务目标。现将分公司领导班子工作成绩、及廉洁从业情况汇报如下:
一、加强领导班子建设,增强企业战斗力
今年以来,分公司党委始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习,强化民主集中制建设,抓好“两学一做”学习教育,切实改进思想作风和工作作风,领导
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略666字,正式会员可完整阅读)…… 
能力。今年二季度,由于资源紧张的影响,共计调拨入库油品**万吨,分公司共协调、调拨车辆**台次,参与每月的油品调拨,确保了油品及时入库;制定并完善了外协车管理办法,对外协车的每天运行情况进行掌握,强化了保供管理要求,使外协车逐步纳入到了分公司的运行管理中来。三是加大监控力度,提高管理水平。1至9月,实时跟踪车辆**台次,电话联系11745次,网络联系63291次,发送警示短信33240条。按照《***公司监控管理办法》及公司监控管理有关文件,共下发处理决定31个。其中,视频、GPS异常停车,移动摄像头21起,视频、GPS断电3起,遮挡、扭转摄像头4起,超速违章处理3起,累计处罚金额60600元;每周通报油料成本等变动成本,对空驶里程进行核查,每月通报ERP系统运行情况,以信息化推动基础管理工作上水平。四是有效控制成本。通过开展节流、降本增效活动,建立健全成本三级预警机制,做到预警及时、措施得力、控制有效;严把“四费”审批关。重新修订了油料、轮胎、材料、修理费等若干定额,建立了经营指标、成本消耗评价分析体系,将成本费用控制在公司定额标准内,科学有效的降低生产运行成本。
(二)安全_和服务质量水平进一步提高
一是落实安全责任,提高全员安全意识。按照“管工作必须管安全”和“一岗双责”的原则,分公司层层签订《安全环保责任书》,同时还将个人HSE承诺融入到承诺书中,作为安全环保责任书有力补充。坚持每月领导干部到承包联系单位进行安全检查,进行安全经验分享和交流,了解员工对安全管理的意见和看法,现场解决存在的问题。并按照分公司制定的考核办法,细化、量化考核标准,将每月HSE信息系统录入情况、报表上报等情况纳入考核范围,严考核、硬兑现,促进安全环保责任落实到位;二是强化数质量管理。
采取了管理人员跟车上路、共同标定油库流量计、标定加油站地罐等方式,将综合损耗率由年初的***‰降低到***‰。同时,加强了航油分队综合损耗管理,自5月起,对超过损耗标准的车辆实行立即赔付管理,使综合损耗控制在了标准范围内。
(三)企业文化水平和员工队伍素质进一步提升
按照公司培训计划,分公司领导班子精心组织,积极带头,通过中心组学习、领导深入基层宣讲、周一安全学习、周四_集中学习、“两学一做”专题学习、召开座谈讨论和出车安全“三交代”等多种形式,重点培训公司企业文化、规章制度、法律法规、岗位职责、专业知识、操作技能以及公司相关会议和讲话精神等内容,为了达到培训的预期效果,要求严格按照培训计划,参加学习的人员严格遵守学习培训制度和考勤制度,认真学习听讲,做好学习笔记,并对每次培训进行严格考勤打分,纳入员工绩效考核之中,确保学习培训落实到位。同时,按照“缺什么补什么”的原则,强调学习的针对性,提升员工队伍整体素质,要把学习与当前工作相结合,与解决实际问题相结合,学以致用,为生产经营工作提供有力支撑。
三、深入开展“两学一做”专题教育活动,保障企业健康稳定发展。
按照公司开展“两学一做”的通知要求,2017分公司领导高度重视,召开了专题会议,研究制定了分公司“两学一做”实施方案,对活动进行了细化安排和部署。5月11日,召开了学习教育活动动员会,传达活动内容,明确活动内容和活动方式,制定学习计划大表。分公司还为每位党员统一购置了《___话》、《_关于严明_纪律和规矩论述摘编》等相关资料,规范学习记录模板,明确每周四下午_学习时间为统一学习“两学一做”时 ……(未完,全文共3702字,当前仅显示1870字,请阅读下面提示信息。
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